金蝶云星空生产订单计算投入的逻辑及生产品分配标准（简）

我们以一个简化的案例来说明

1、产品202，子项物料是202.1   1：1的关系，子项物料的采购单价是10元（不含税）

2、安排生产订单，10个，生产订单行执行，当月下达。

3、如果当期没有领足料，比如2次领料，共领了7个。

4、当期完工入库6个。

5、如果如实地做在产品成本盘点。期末有1个材料（或者叫在制品）

则在成本计算单上，

投入数量是10，金额是70元（投入的金额就是实际领料单的总金额。

完工入库是6个，

在产品是1个。

假设我们排除人工和制造费用的干扰，这时影响因子只有  在产品分配标准设置

1、不计算在制品数量

2、完工数量

3、约当产量 （系数 0.8）

4、按用料清单

5、月末在制数   维护月末在制计算规则  已领数量考虑退补料

需要获取月末在制结存，不然成本计算会报错

计算逻辑是：已领7个，那投入是10，则在制推算应该是30元，这样完工就是40元。

不盘点呢

1、不计算在制品数量

2、完工数量

3、约当产量 （系数 0.8）

4、按用料清单

5、月末在制数   维护月末在制计算规则  已领数量考虑退补料

需要获取月末在制结存，不然成本计算会报错